Formação-Ação para PME
A LusaPME, atendendo ao seu carácter empresarial e à sua vocação associada à promoção de actividades de desenvolvimento das empresas associadas, defendeu sempre que a necessidade de inovação, internacionalização e modernização das micro, pequenas e médias empresas em Portugal, por forma a torná-las mais competitivas, tem que passar, necessariamente, por um aumento da qualificação dos seus trabalhadores, pela requalificação dos quadros gestores e ainda pela sensibilização de todos para a mudança e a promoção das boas práticas.
Daí que a LusaPME tenha apresentado uma candidatura aos Projetos conjuntos de formação-ação “Qualificação das PME”, visando a execução de formação e consultoria, no âmbito do POCI – Programa Operacional Competitividade e Internacionalização, que foi aprovado e teve início 10 de Maio de 2017 visando apoiar 47 PME e 177 trabalhadores em acções de formação em contexto empresarial.

FICHA DO PROJETO
Designação do projeto | Formação-Ação para PME |
Código do projeto | POCI-03-3560-FSE-000440 |
Objetivo principal | Promover o Emprego e Apoiar a Mobilidade Laboral |
Região de intervenção | REGIÃO NORTE |
Entidade beneficiária | LUSAPME Associação das Pequenas e Médias Empresas |
Data de aprovação | 10-11-2016 |
Data de início | 10-05-2017 |
Data de conclusão | 26-10-2018 |
Custo total elegível | 547.951,77EUR |
Apoio financeiro da União Europeia | FSE 334.543,50EUR |
Apoio financeiro público nacional/regional | 0,00EUR |
OBJETIVOS
Este projeto visa aumentar a produtividade e competitividade das PME aderentes, proporcionando a aplicação de novos processos e métodos organizacionais com enfoque para a inovação e reforço do posicionamento e notoriedade à escala global. Pretende-se igualmente desenvolver competências dos formandos nas diferentes áreas da gestão, dando resposta às necessidades de formação existentes e promovendo a sua qualificação profissional e pessoal
Para tal, pretende integrar PME’s inseridas em atividades económicas diretamente relacionadas a indústria, comércio e serviços de bens ou serviços transacionáveis e internacionalizáveis ou que contribuam para a cadeia de valor dos mesmos, com Âmbito geográfico: Região Norte e Dimensão da empresa: privilegiando micro e pequenas empresas, e cujos objetivos a alcançar são:
- Introduzir novos métodos e processos, nomeadamente através de reforço de capacidade de gestão, melhorias de layout, recurso a tecnologias
- Otimizar processos, reduzir não conformidades e ineficiências, aumentar a visibilidade, credibilidade e notoriedade
- Inovar na área do Marketing, recorrendo a redes de distribuição e modelos de negócio na nova economia digital
- Melhorar estilos de liderança e práticas de gestão, que possam potenciar a inovação e a cooperação empresarial
Áreas Temáticas aprovadas:
- A – Organização e Gestão
- B – Implementação de Sistemas de Gestão (Qualidade, Ambiente, SST, ou outros)
- D – Economia Digital
- F – Gestão estratégica
ATIVIDADES
O projeto conjunto de formação-ação segue a seguinte estrutura:
i. Identificação da necessidade de formação e do perímetro de ação;
ii. Objetivos, atividades (plano formativo) e resultados a alcançar em cada uma das temáticas de intervenção;
iii. Competências externas necessárias ao desenvolvimento do projeto;
iv. Atividades de sensibilização e divulgação tendo em vista assegurar a adesão das empresas ao programa;
v. Identificação das empresas participantes e metodologia de intervenção;
vi. Atividades de acompanhamento nas empresas na fase de execução do projeto;
vii. Modelo de avaliação dos resultados do projeto nas empresas;
viii. Plano de divulgação de resultados e de disseminação de boas práticas;
ix. Plano de financiamento global, identificando as várias parcelas, a suportar pelas empresas, a suportar pela entidade promotora e a suportar pelo sistema de incentivos.
RESULTADOS ESPERADOS
Trabalhadores que se consideram mais aptos para a inovação e gestão após a frequência da formação
Empresas que implementam planos de mudança organizacional associados à formação no total de empresas